這是一個科技事件，發生在一家大型的網路企業中。該企業剛剛推出了一款可以協助使用者專注工作的軟體，因為使用者只需要在軟體上設定自己的工作計畫，軟體就可以根據計畫自動建立專注模式，不斷提醒使用者專注工作。
但是，這款軟體推出後，使用者反應不佳。許多人反映，在軟體的幫助下，他們的工作效率並沒有提高，反而更加分心。此外，有些使用者發現軟體會在專注模式下播放一些聲音，例如鳥叫聲、風聲等等，這些聲音並不能幫助使用者專注，反而讓使用者覺得很煩。
為了解決這些問題，該企業舉辦了一場專家討論會，邀請了學習心理學、認知科學、設計和成果人員，並討論了如何設計一個真正有效的專注軟體。
在研討會上，心理學專家提出，人的大腦在專注時，會釋放出一種叫做多巴胺的物質，這種物質可以促進人的動力和專注力。因此，專注軟體應該設計成可以不斷提高使用者的多巴胺水平，從而提高使用者的專注力。
設計師們根據這個思路，重新設計了專注軟體的界面和功能。他們去掉了那些無關緊要的聲音，加入了一些可以促進專注的元素，例如自然風景圖片、正向反饋等等。此外，他們利用人工智能技術，讓軟體可以更好地了解使用者的工作狀態和工作節奏，進而提供更加個性化的專注模式和建議。
最終，重新設計後的專注軟體，得到了使用者的廣泛好評。他們認為，這款軟體讓他們真正體會到了專注的感覺，從而提高了他們的工作效率和工作滿意度。
此次事件所呈現出來的，是科技設計與人類需求之間的互動和平衡。隨著科技的不斷發展，人類的需求也在不斷改變，科技設計師要充分了解人類的需求，善於運用科學研究成果，並以人為本，才能設計出更為人性化和有效的產品和服務。