在疫情的影響下，旅遊業受到了前所未有的衝擊。雖然這段時期限制了我們的活動範圍，但卻也帶給了人們對旅遊方式的新思考。
過去，旅遊業的主流乃是以景點為主的觀光行程，即便走訪過不同的國家和地區，實際上我們對於這些地方了解的可能並不深入。然而，疫情的出現讓我們開始思考：除了觀光，旅遊是否有其他可能？
四月二十二日，聯合國世界旅遊組織將傳統的「觀光業」改名為「旅遊體驗業」，強調旅遊應該是一種全面的、深層次的文化交流。這也恰好回應了我們在疫情之下對旅遊的新思考。
首先，疫情給我們帶來的機會是突破既有的旅遊模式。以往，人們在旅遊時通常只著重於到達目的地後的夜市、景區和名勝古跡等典型景點。然而，疫情限制了人們的出行範圍，也迫使我們重新審視旅遊的內涵。現在，許多人開始去探索自己所在城市的魅力，重新發現和瞭解身處的環境。例如，一個人可能會花上整個下午去小區裡的書店閱讀，另一個人則專注於品嚐當地的特色美食，這些都是以往我們可能忽略的旅遊體驗。
此外，疫情還在一定程度上提升了人們對於「內在旅遊（inward travel）」的關注。所謂內在旅遊指的是專注於個人成長和心靈探索的旅程。受困在家的時光讓我們有更多機會思考生活的意義和方向，並追求更深層次的自我成長。從這個角度出發，在網絡上參加心靈寫作圈，閱讀心靈成長的書籍，甚至尋找靈感於室內裝潢和烹飪也可以被看作是內在旅行的一種形式。
在這個環境下，也出現了一些新興的旅遊模式。例如，動態旅遊（dynamic travel）的概念越來越受到人們的青睞。它所強調的是隨時改變和多樣性的旅遊體驗，相比於傳統的旅行計畫和預訂，動態旅行更加彈性，更貼近當下的需求和興趣。這也意味著旅遊業需要更加靈活和實時的資訊交流和服務，例如透過智能手機應用程式提供個性化的旅遊計畫和建議，優化旅遊體驗。
此外，在疫情期間，虛擬旅遊（virtual travel）也大受歡迎。人們在無法實際旅行的情況下，可以透過網絡和VR技術去體驗不同的地方和文化。這樣的虛擬旅遊體驗不僅擴大了旅遊的範圍，也為那些無法進行實際旅行的人提供了新的參與方式。同時，這也對旅遊業提出了新的需求和挑戰，如如何提供更加真實和生動的虛擬旅遊體驗。
總而言之，疫情使我們重新審視了旅遊業的發展方向。從觀光業轉向旅遊體驗業，我們開始思考旅遊的本質和價值所在。即便受到限制，我們仍然可以在家鄉或是網絡上探索新的旅遊形式，並尋找到更深入的旅遊體驗。同時，這也為旅遊業提出了新的需求和挑戰，需要更加靈活和創新的服務和體驗來滿足人們的需求。